PUBG: Battlegrounds، تواصل شركة Krafton توسيع لعبتها الشهيرة خارج إطار معركة البقاء التقليدية، عبر مزج المحتوى التعاوني والتجارب الجديدة مع استراتيجية واضحة لرفع الإيرادات وجذب المستخدمين. وتُظهر نتائج الربع الأول، إلى جانب إطلاق أوضاع مثل XenoPoint ووضع PAYDAY، أن اللعبة تتجه بثبات نحو التحول إلى منصة محتوى أوسع من كونها لعبة Battle Royale فقط.
قفزة إيرادات PUBG IP في الربع الأول
سجل امتياز PUBG IP لدى Krafton في الربع الأول نمواً لافتاً، إذ ارتفعت الإيرادات بنسبة 24 بالمائة مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، وتجاوزت للمرة الأولى في تاريخها حاجز 1 تريليون وون على أساس ربع سنوي، وقد عزت الشركة هذا الأداء إلى تحسن مؤشرات أساسية عدة، من بينها زمن اللعب، وعدد المستخدمين الذين يدفعون، وإجمالي عدد المستخدمين عبر الخدمات الرئيسية، مع تأكيد أن النتائج جاءت بشكل عضوي ومتكرر من دون حوافز من الشركاء.
إعادة بيع العناصر رفعت العائدات
اعتمدت Krafton في الربع الأول على أسلوب أكثر نضجاً في تحقيق الدخل، وكان أبرز عناصره إعادة بيع محتوى سبق أن أثبت جاذبيته، ففي نسخة الكمبيوتر الشخصي حققت إعادة طرح سيارات Aston Martin بمناسبة الذكرى التاسعة في مارس نتائج قوية، بعدما أعادت الشركة بيع عناصر مركبات كانت قد طُرحت لأول مرة في عام 2023، وحققت هذه الخطوة إيرادات أعلى بكثير من البيع الأولي، ما أكد أن المحتوى المعروف يمكن أن يولد طلباً جديداً حتى بعد مرور وقت طويل.
- إعادة إصدار المحتوى الناجح: تمنح اللعبة فرصة متكررة لتحقيق دخل إضافي من أصول موجودة مسبقاً.
- خفض تكاليف التطوير: تساعد على زيادة العائد من دون الحاجة إلى إنتاج كامل لمحتوى جديد كل مرة.
- دعم الألعاب طويلة الأمد: تجعل دورة الإيراد أكثر استقراراً واستمراراً عبر الزمن.
الهواتف المحمولة شهدت اتجاهاً مختلفاً
على المنصات المحمولة، اتجهت Krafton إلى ملكيات فكرية أكثر ندرة، وكانت Apollo Automobil من بين العلامات التي حققت إيرادات في الربع الأول، وهي علامة ألمانية لصناعة السيارات الفائقة وتعد أقل شهرة لدى الجمهور العام، وقد أوضح المدير المالي Dong-geun Bae أن هذا النوع من المحتوى يستقطب المستخدمين ذوي الإنفاق المرتفع، لأن عامل الندرة هنا أهم من الانتشار الواسع أو الوعي الجماهيري بالعلامة التجارية.
- الملكية الفكرية السائدة: تستهدف غالباً جذب مستخدمين جدد وتوسيع قاعدة الجمهور.
- الملكية الفكرية النادرة: تركز على تحفيز الإنفاق لدى المستخدمين الحاليين ذوي القدرة الشرائية المرتفعة.
- تنويع أدوات الربح: يتيح الفصل بين النمو الجماهيري وتعزيز الإيرادات داخل التصميم نفسه.
كيف أثبت XenoPoint قدرة PUBG على جذب حركة إضافية؟
مع بداية الربع الثاني، انتقلت Krafton إلى اختبار أوسع لدور اللعبة كمنصة، وكان XenoPoint أولى خطوات هذا الاتجاه، إذ صدر الوضع الجديد في 8 أبريل، وظهر ضمن خارطة طريق تطوير PUBG التي أُعلنت في مارس بوصفه جزءاً من استراتيجية تحويل Battlegrounds إلى مساحة تقدم مجموعة متنوعة من تجارب إطلاق النار، وليس فقط صراع البقاء المعتاد.
XenoPoint هو وضع تعاوني من نوع PvE، يعمل فيه أعضاء الفريق معاً للقضاء على التهديدات الغريبة، ويختلف عن Battle Royale من حيث آلية اللعب، لأنه يضم مراحل عشوائية ونظام تقدم، مع مواجهة أعداء وزعماء فضائيين داخل اللعبة، وهو ما أضاف تنوعاً واضحاً إلى تجربة اللاعبين.
واللافت أن نتائج الوضع جاءت إيجابية من البداية، إذ ارتفع متوسط الذروة اليومية للمستخدمين المتزامنين إلى مليون بعد أن كان 800000، وهو ما يعني إضافة صافية في حركة المرور من دون التأثير على مستخدمي Battle Royale الحاليين، كما ذكر Bae أن أكثر من ثلث لاعبي Battle Royale جربوا XenoPoint، وأنه سجل أعلى عدد مستخدمين متزامنين في تاريخ أوضاع الآركيد.
- زيادة الازدحام اليومي: ارتفع متوسط الذروة اليومية للمستخدمين المتزامنين إلى مليون.
- عدم سحب الجمهور الأساسي: لم يظهر الوضع الجديد تأثيراً سلبياً على قاعدة Battle Royale.
- مؤشر نجاح أولي: أثبت أن المحتوى الجانبي قادر على خلق طلب إضافي حقيقي.
لماذا تراهن Krafton على أوضاع موسمية وتعاونية؟
أكد الرئيس التنفيذي تشانغ هان كيم أن أوضاع PvE تحقق تأثيراً أكبر عندما تُطرح لفترة محددة ثم تعاد بنسخة مطورة، مشيراً إلى أن النهج الموسمي يناسب هذا النوع من التجارب، كما أوضح أن الشركة تعمل في الوقت نفسه على إعداد وضع منفصل يمكن تشغيله بشكل مستمر، وهو ما يفتح الباب أمام مزيج من المحتوى المؤقت والمحتوى الدائم داخل اللعبة.
وفي 13 مايو، أُعلن عن وضع السرقة التعاوني PAYDAY، الذي تم تطويره بالتعاون مع Starbreeze، وهي الشركة المطورة لملكية PAYDAY الفكرية، ويأتي هذا الوضع لفترة محدودة، مع أسلوب لعب مختلف عن Battle Royale، يركز على التخفي وتقسيم الأدوار والتعاون بين اللاعبين، مما يضيف طبقة جديدة من التنوع إلى PUBG: Battlegrounds.
الخطوات التي تتبعها Krafton في التوسع
- إطلاق أوضاع جديدة: تقديم تجارب لعب مختلفة عن النمط الرئيسي لزيادة الاهتمام.
- اختبار الاستجابة: قياس أثر كل وضع على الحركة اليومية وعدد المستخدمين النشطين.
- إعادة الاستخدام الموسمي: إعادة طرح الأوضاع الناجحة بنسخ مطورة في أوقات لاحقة.
- بناء منصة أوسع: تحويل Battlegrounds إلى بيئة محتوى متعددة التجارب.
كيف يبدو مستقبل المحتوى الذي ينشئه المستخدمون؟
على المدى المتوسط والطويل، تستهدف Krafton بناء نظام بيئي يعتمد على المحتوى الذي ينشئه المستخدمون، بحيث يتمكن اللاعبون من إنتاج المحتوى وتوزيعه بأنفسهم، مما قد يوسع حجم المحتوى داخل المنصة من دون الحاجة إلى تطوير مباشر من الشركة في كل مرة، وقد أشارت خريطة الطريق بالفعل إلى نية توسيع أدوات وأجهزة الإنشاء، وإنشاء مساحة مخصصة لهذا النوع من المحتوى.
غير أن هذا التوجه يواجه تحدياً واضحاً يتعلق بالسرعة، لأن نجاحه يحتاج إلى اكتمال بيئة الإنتاج وهيكل تقاسم الإيرادات في الوقت نفسه، حتى يبدأ المستخدمون فعلياً في إنشاء المحتوى والمشاركة فيه، ومع استمرار جدول الإصدارات في الربع الثاني، ترى Krafton أن نمو PUBG IP مرشح للاستمرار، فيما تشير بعض شركات الأوراق المالية إلى أن تعزيز UGC في النصف الثاني قد يدفع Battlegrounds إلى التحول من لعبة معركة ملكية إلى منصة إطلاق نار أوسع، وهو ما تتابعه بوابة مصر بوصفه من أبرز التحولات في سوق الألعاب هذا العام.
